5 hal Penting Terkait Talent Development di Era Perubahan Cepat

Kebutuhan Skill Baru di Era Perubahan Cepat

Di era transformasi digital yang bergerak cepat, kebutuhan akan produksi video learning yang efektif menjadi fondasi utama dalam strategi talent development korporasi. Penerapan teknologi baru seperti otomatisasi dan Generative AI menuntut perusahaan untuk mempercepat alur kerja serta meningkatkan kapabilitas SDM secara masif.

Oleh karena itu, akselerasi upskilling dan reskilling karyawan sudah harus menjadi prioritas strategis. Hasilnya, organisasi yang mampu menghadirkan metode pembelajaran yang adaptif akan lebih siap menghadapi dinamika perubahan industri.

Seiring berkembangnya teknologi Generative AI, perusahaan didorong untuk beradaptasi dari segi alur kerja, pemasaran, pelayanan, dan sebagainya. Tentunya, kemampuan karyawan menjadi aspek yang sangat penting untuk dipertimbangkan oleh bagian talent development.

Salah satu tantangan terbesar yang dihadapi perusahaan saat ini adalah bagaimana karyawan mereka mampu mengembangkan skill baru dengan cepat. Di era perubahan ini, kemampuan untuk mempercepat proses upskilling atau reskilling menjadi kunci. Pertanyaannya, bagaimana skill dapat dikembangkan ketika kebutuhannya terus berubah?

Mari kita lihat 5 insight menarik dari LinkedIn Learning.

5 Insight LinkedIn Learning Terkait Pengembangan Talenta dan Apa yang Perlu Diperhatikan

1. Adaptasi Terhadap Perubahan Skill

Menurut proyeksi global, skill akan berubah sebesar 50% pada tahun 2030 dibandingkan tahun 2016. Dengan hadirnya kecerdasan buatan generatif (AI), perubahan ini diperkirakan akan meningkat menjadi 68%. Artinya, perusahaan harus mempercepat upskilling agar karyawan dapat terus berkembang mengikuti tren.

2. Pentingnya Mobilitas Internal

Hanya 33% organisasi yang memiliki program mobilitas internal, padahal hal ini sangat krusial. Internal mobility memberikan kesempatan bagi karyawan untuk berpindah peran atau divisi di dalam perusahaan, yang membantu mereka memperoleh pengalaman baru tanpa harus mencari pekerjaan di luar.

Mobilitas internal ini tidak hanya bermanfaat bagi karyawan, tetapi juga meningkatkan efisiensi perusahaan. Dengan membuat mobilitas internal lebih mudah diakses, perusahaan dapat memaksimalkan talenta mereka di tengah keterbatasan sumber daya.

3. Mengukur Keberhasilan Program Pengembangan Talenta

Ternyata hanya 25% pemimpin talenta yang melaporkan bahwa program pelatihan mereka memberikan dampak nyata pada performa perusahaan. Sebagian besar perusahaan bahkan tidak melacak hasil investasi yang mereka di bidang pelatihan.

Video learning bisa menjadi salah satu medianya, tetapi perlu ada sistem pembelajaran yang menyeluruh. Untuk memastikan kesuksesan, perusahaan perlu memiliki cara yang efektif dalam mengukur dampak program pengembangan talenta.

4. Peran Penting Manajer dalam Pengembangan Talenta

Manajer memiliki peran penting dalam mendukung pengembangan karier karyawan. Manajer yang ideal adalah mereka yang mendorong karyawan untuk mendapatkan skill, pengalaman, dan jaringan yang diperlukan untuk sukses. Namun, saat ini 47% karyawan Gen Z lebih memilih untuk meminta saran dari AI seperti ChatGPT ketimbang manajer mereka. Untuk mengatasi hal ini, perusahaan perlu memberikan insentif kepada manajer untuk terlibat aktif dalam pengembangan karier tim mereka.

5. Pemberdayaan Karier Individu

Motivasi utama bagi individu untuk mengembangkan skill adalah kemajuan menuju tujuan karier pribadi. Namun, kenyataannya 2 dari 3 pekerja mempertimbangkan untuk keluar dari pekerjaan mereka karena merasa tidak ada peluang pertumbuhan karier. Perusahaan perlu menciptakan budaya di mana pengembangan karier dipimpin oleh karyawan itu sendiri, dengan menyediakan alat dan sumber daya yang membantu mereka melacak serta mendukung kemajuan karier mereka.

Monkey Melody memahami bahwa setiap perusahaan memiliki tantangan dan tujuan yang berbeda.

Oleh karena itu, kami menawarkan pendekatan yang disesuaikan untuk memastikan bahwa setiap video yang kami buat dapat mencapai tujuan pelatihan yang diinginkan. Siap untuk mentransformasi materi pelatihan perusahaan menjadi video learning atau video interaktif yang efektif?

Hubungi Monkey Melody sekarang melalui WhatsApp di +62 812-1954-8155, email ke info@monkeymelody.com, atau melalui link berikut.